去年7月中旬，阿迪达斯官方宣布，叫停乒乓球项目。阿迪达斯乒乓球到底出现了什么样的问题，为何会在进入市场不足6年时间，便匆匆叫停？所向披靡的全球知名运动品牌阿迪达斯为何偏偏倒在了乒乓器材市场？
自2009年12月率先在欧洲市场推出乒乓球系列新产品后，2010年1月的德国慕尼黑体育用品展上，阿迪达斯公司首次向全世界公布进入乒乓用品市场。阿迪达斯乒乓球同时强调，他们是带着“创新”的使命来到中国，要带给广大的乒乓球迷一种全新的运动感受，“阿迪达斯不是要来瓜分市场，而是要把市场这个饼做大。”
随后，阿迪达斯乒乓球确实表现出了这样的决心，他们并非局限在专业乒乓器材领域，而是将重心放在“成品拍”这类休闲乒乓产品上，期望在休闲乒乓领域有所作为。
在乒乓球行业，“蝴蝶”、“斯帝卡”、“多尼克”等品牌在全球市场占有率很稳定，都是在乒乓器材领域深耕几十年的老品牌。而在消费的人心目中，阿迪达斯虽然是一个“大”品牌，但对于专业器材来讲，他们更为信赖这些“老字号”企业。事实也证明，阿迪达斯乒乓球难以撼动这样的老品牌，消费者们的忠诚度远远超住了阿迪达斯的想象。
阿迪达斯乒乓球在成立之初，并没有自己的产品研制团队，他们寻找了两家在乒乓器材研发、制作领域知名颇高的公司进行“贴牌”加工。然而，与阿迪达斯总部极为强势与成熟的代工厂标准化加工模式不同的是，乒乓底板制作里至今还不能完全离开手工艺人的存在，这当中的门门道道，显然不是阿迪乒乓只花制作费就能解决的问题——除了鞋服，阿迪达斯的底板、套胶产品均在市场上经历过大大小小的滑铁卢，甚至到最后，连球台都成为了阿迪达斯乒乓球被诟病的痛点。
阿迪达斯乒乓球在初入市场的时候，也有一些列推广、赞助的大动作，包括在2011年初与两位当时世界上的排名前十的乒乓球运动员：冯天薇（世界上的排名第二）和李娇（世界上的排名第十）签订了赞助合约。
同时为了拓展青少年市场，它们也赞助了2011年国际乒联青少年巡回赛（成都站）、首都高校乒乓球锦标赛、“校长杯”乒乓球比赛等等赛事，甚至也曾一度计划赞助乒超联赛，但就在即将签定协议前，被国内某民族品牌以更高赞助额度“夺走”；与中国国家乒乓球队的球鞋赞助，也因种种原因不了了之。
阿迪达斯品牌惯用的推广策略，在乒乓项目这个小众领域中失灵了，加之乒乓器材整体消费水平偏低，花钱的那群人有限，阿迪达斯想‘短跑冲刺’，失败是难免的。
至此，阿迪达斯对“作大乒乓市场”的“承诺”也宣告失败，而它的失利，很可能令其他知名运动品牌不敢轻易染指乒乓器材领域。而如何做大乒乓用品市场这张“饼”，对于ITTF或是国内外众多的乒乓器材品牌们，答案依旧模糊！
